助力悅達黨建與經營同頻共振

  靖江市悅達安防設備有限公司黨支部在馬橋鎮(zhèn)黨委的領導下，積極探索、創(chuàng)新落實公司黨建工作。圍繞中心、服務大局,持續(xù)“三抓”、促進“三強”,瞄準支部建設與企業(yè)管理融合發(fā)展，實現(xiàn)了基層黨建與企業(yè)經營同頻共振、相互促進、相得益彰的“雙贏”局面。近年來，公司多次被評為重合同守信用AA企業(yè)、銀行資信等級AAA級企業(yè)。

抓支部建設，強化組織領導形成強大合力。

   一是發(fā)揮龍頭作用。“火車跑得快,全靠龍頭帶”,作為支部黨建工作的主要責任人,悅達安防公司黨支部書記孔建國同志以身作則,注重改善企業(yè)員工生產生活條件，不斷提高員工福利待遇，把好事辦好、把實事辦實，定期舉辦談心談話，了解黨員群眾思想狀態(tài)，以個人的感召力營造團結干事的濃厚氛圍，腳踏實地，言傳身教影響和帶動支部“一班人”共同奮斗。

   二是強化思想引領。為發(fā)揮好支部在企業(yè)中思想引領作用，悅達安防黨支部緊緊圍繞生產經營中心開展服務， 創(chuàng)新學習方法、豐富學習內容、完善學習制度、開展學習活動。自支部成立以來，嚴格按照上級黨組織年度主題教育要求，結合企業(yè)員工的思想實際，采取主題教育、專題教育、隨機性教育相結合的方法,著力抓好黨員隊伍、管理隊伍、員工隊伍的“三支隊伍”思想教育和素質提升工作，真正讓學習教育“內化于心外化于形”。

   三是開展組織活動。為提升黨員隊伍影響力，提高員工素質能力，舉辦“悅達課堂”“悅達說心”“志愿悅達"等系列活動，黨員先行，鼓勵公司的年輕員工和車間一線員工一起參加組織活動、開展志愿活動,提高黨員干部綜合素質,激發(fā)員工學習新知識的主動性和積極性，切實提高員工的理論水平,形成合力強化企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

抓組織創(chuàng)建，強化先鋒模范激勵爭先爭優(yōu)。

   一是爭先進。為了使黨員在各項工作中把先鋒旗幟樹起來悅達安防黨支部組織開展“黨員模范崗"創(chuàng)建活動，全面深化細化活動內容，以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)’共產黨員活動為載體，根據公司實際，要求每名黨員自覺履行黨員義務，在日常工作中做到雷厲風行、立說立行，高標準、嚴要求,嚴格做到不延時，在工作質量和效率上為公司員工做表率。通過“爭先進"，提高黨員干部在紛繁復雜的企業(yè)關系中解決矛盾、疏通關系、不斷提高相互協(xié)調配合的能力，帶動公司全體員工共同實現(xiàn)思想提升。

   二是亮承諾。支部結合“四同八助”創(chuàng)建的相關要求,動員所有黨員在公司櫥窗、車間門口等顯要位置亮明黨員身份并公開承諾,擺放“黨員模范崗”立牌，公開接受員工監(jiān)督。在崗區(qū)活動中要以安全和質量為重點，要求黨員嚴格執(zhí)行并宣傳《安全技術操作規(guī)程》和《作業(yè)標準》,在安全上杜絕違章，在質量上堅持高標準嚴要求。在承諾踐諾過程中，選樹企業(yè)先進典型，評選出亮承諾先進個人，加大宣傳力度，用身邊的人和事鼓勵廣大員工奮勇爭先，創(chuàng)出業(yè)績。

   三是樹新風。為營造悅達安防良好干事創(chuàng)業(yè)風氣，支部制定“員工”獎勵機制，每季度推薦兩名員工，采用獎金及榮譽激勵機制，以黨員先鋒模范帶領員工向優(yōu)向好，敦促每位黨員立足本職崗位，愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事認真、奉獻企業(yè),有力地推動了企業(yè)的生產經營形成了比學趕、幫、超,干事創(chuàng)業(yè)的良好風氣。

抓經營管理，強化科學決策力促推陳出新。

   一是強化先進生產管理理念。支部以“立足崗位比貢獻，優(yōu)質高效創(chuàng)- -流”為生產管理理念致力于營造“爭做崗位排頭兵”的良好氛圍。不斷優(yōu)化完善扁平化管理生產組織模式。以精益的理念，持續(xù)推進以生產線為單元的責任工程師團隊建設和以設備應用技師、設備應用工程師為主體的制造工匠團隊建設，進一步打通員工職業(yè)成長通道，強化基層崗位制造工匠的塑造,培育企業(yè)制造領域的能工巧匠，提高產品制造水平。近年來，悅達安防黨支部帶頭研究市場行情走勢、分析市場定位、產品的市場占有率,積極健全優(yōu)化管理體系，制定符合悅達安防公司實際情況的發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)管理更規(guī)范,更富成效。

   二是創(chuàng)新推動品牌產品研發(fā)。堅持貫徹和落實“創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的根本，創(chuàng)新則興,不創(chuàng)新則亡”的理念，為了解決產品功能單一功能 與實際需求不匹配，公司成立了新產品創(chuàng)新小組，由支部書記孔建國和支委委員薛漢華擔任組長副組長，謀求產品創(chuàng)新效率，積極探索“智慧+制造”生產理念，特別是針對監(jiān)所專用產品,結合“四同八助"及“3+X"創(chuàng)建，經過一一年的探索，目前監(jiān)所專用智能晾衣架、防懸掛衛(wèi)浴產品均已獲得專利并投放市場，智能防暴鎖和鉤鎖已經送檢，拿到了公安部的檢測報告，悅達安防在智慧創(chuàng)新的道路_上邁出了一大步。

   三是提升應對生產瓶頸能力。面對創(chuàng)新瓶頸，黨員干部挺身而出，直指問題痛點難點，分析企業(yè)實情，摸清自動機械鎖投產時間不長，生產經營都處于摸索、成長和發(fā)展階段等薄弱環(huán)節(jié),成立以黨員干部為組長的新產品攻關小組，確保公司重大決策的科學性和合規(guī)性，充分發(fā)揮出班子成員特是公司高、中層管理人員優(yōu)勢,憑借部門負責人的身份，利用生產車間、會議室、辦公室等不同場合，通過會議、報告、電話等不同形式，在企業(yè)宗旨、技術創(chuàng)新、產品質量、員工福利、績效考核等方面,謀求科學決策，助力突破瓶頸。

  目前公司研制的新產品已經投入江蘇、安徽、云南等多個省份的看守所。